員工陣地
七月,你們告別了白衣飄飄的校園,離開了電視機前那張舒服的沙發(fā),迎來了人生中一段全新的旅程,很高興與你們相遇在八局。
前些日子躺在床上從畢業(yè)思考到宇宙的盡頭,半夜無果后,發(fā)現(xiàn)宇宙盡頭其實也有三個熟悉的問題,讓我忍不住與你們分享。
第一個問題:我是誰?
我很中二的想著無數(shù)星辰會不會是一串細胞,而自己是細胞里的塵埃?;貧w現(xiàn)實,每個人心中都有自己的答案,在前些日子,我們的回答都可以是“我是一名學(xué)生”或者“我是某某”,而現(xiàn)在我們的回答則是“我是一名八局職工”、“我是某某項目某某部門職工”。而一句話的改變或許極為容易,但要真正完成角色的轉(zhuǎn)變,其實并非一件易事。
要實現(xiàn)這種從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,需要我們變成一個“ 有目標(biāo)、有紀(jì)律、有專長 ”的人。
有目標(biāo),要求我們對自己的職業(yè)生涯要有一個合理的規(guī)劃,樹立長遠的目標(biāo),持之以恒地為實現(xiàn)這個目標(biāo)努力奮斗。培訓(xùn)期間,公司對青年人才培養(yǎng)體系有過詳細的介紹,相信大家對自己的職業(yè)生涯有了初步考慮,也許還不成熟,但沒關(guān)系,我們的領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師會幫助完善,比如入職三年你要達到什么樣的崗位、入職五年八年又要達到什么樣的崗位。只有有了強烈的目標(biāo)意識,才會覺得渾身有勁,遇到困難才不會退縮。我們剛剛進入公司,正在參加新員工培訓(xùn),從某種意義上說,我們就像處于同一起跑線上的賽車,是否有強烈的目標(biāo)感,決定了我們發(fā)動機的排量是 1.3 升,還是 2.4 升,甚至是 4.0 升,決定了我們當(dāng)中誰跑得更快。
有紀(jì)律,要求每個員工都要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。鐵的紀(jì)律是組織戰(zhàn)斗力的強有力保障。為什么給我們安排入職培訓(xùn),每天出早操?其目的就是希望我們收起在大學(xué)和在家時的懶散,加強組織紀(jì)律性學(xué)習(xí)。用半軍事化的管理模式,給大家培養(yǎng)部隊的生活習(xí)慣,能發(fā)揚軍隊的戰(zhàn)斗作風(fēng),具備軍人的執(zhí)行能力,使我們迅速成長為合格的新員工。如果我們能把培訓(xùn)的意義上升到這樣的高度,我們就能從中有所收獲。不管在哪,能嚴(yán)格要求自己,服從命令、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律,展現(xiàn)出良好的精神面貌,才能邁出從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變重要的一步。
有專長,要求我們快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握技術(shù)技能,并能有效應(yīng)用于具體工作。在學(xué)校要求的是考試成績,在單位要求的卻是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,工作業(yè)績是空談?!爸局叄瑹o遠弗屆,窮山距海,不能限也?!鼻嗄耆司鸵3殖跎俨慌禄⒌膭蓬^,不懂就要學(xué),不會就要練,沒有條件就努力創(chuàng)造條件,虛心地向師傅們請教,掌握好技術(shù)本領(lǐng),做到學(xué)有專長,術(shù)有專攻,我們才能脫穎而出。
當(dāng)我們穿上工裝的時候,我們應(yīng)該從內(nèi)到外都是一個與在學(xué)校截然不同的自己,是一個精神干練的職場青年。
第二個問題:我在哪?
宇宙的盡頭并不一定是盡頭,但今天的我們真實的身在八局,而明天,則可能在“千年大計、國家大事”——雄安項目施工現(xiàn)場,也可能在全球最大綠色建筑骨料生產(chǎn)基地——長九項目施工現(xiàn)場,我們在一個企業(yè)里,也在一個賽馬場上。
中國的傳統(tǒng)是18歲成年,但我認(rèn)為,真正長大成人的標(biāo)志是思想獨立和經(jīng)濟獨立。我們以前在家里,什么事都有父母操辦著,在學(xué)校里是父母供錢上學(xué),可以說是衣食無憂。但現(xiàn)在不一樣了,我們走向社會,就預(yù)示著必須從依賴走向獨立,適應(yīng)社會和企業(yè)的身存法則。
我們在一個企業(yè),而企業(yè)的除了國家及社會責(zé)任,還有盈利,這同時也是企業(yè)的屬性。我們的勞動與企業(yè)發(fā)的工資是否能夠達到平衡?我們是國家財富的創(chuàng)造者還是國家財富的消耗者?這是一個應(yīng)該認(rèn)識到并需要思考的問題。認(rèn)識到這些問題的切實存在才會有壓力,有了壓力也就有動力,才能盡快的讓自己從一個財富的消耗者轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻坏膭?chuàng)造者。只有當(dāng)個人有了剩余價值,這個時候我們才成為了公司真正的員工。
水電八局的工作理念是“市場引領(lǐng)、價值導(dǎo)向”,為了能夠獲得更好、更長遠的發(fā)展,我們必須積極主動去面對工作中遇到的各種問題。只有個人能力提高了,能夠為公司創(chuàng)造更多的剩余價值,公司才會熱烈歡迎,并優(yōu)待這樣的員工。
我們是施工企業(yè),不少項目上的環(huán)境較城市而言還有著差距,但大家選擇了八局,我們也相信大家是帶著期盼,帶著激情,帶著理想而來的,是想在這個地方施展才華,干出一翻事業(yè)的。而要實現(xiàn)這樣一個目標(biāo),就必須樹立正確的擇業(yè)觀念并具備強烈的事業(yè)心,自覺克服“打短工”的不正確想法,把自己所從事的工作當(dāng)作事業(yè)來做,把八局、把項目當(dāng)成自己的賽場,當(dāng)成人生的磨練場。八局在建筑行業(yè)享有盛譽,完全能夠為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平臺,怎么利用好這個平臺就看我們各顯神通了。
第三個問題:我該干什么?
我有去照顧歷代星辰的想法,但說出口的,是學(xué)習(xí)。我們從小學(xué)起就被告知,“努力學(xué)習(xí),到了大學(xué)就輕松了”,在大學(xué)為了考研或者是為了不掛科還是得努力學(xué)習(xí),而這時期的我們被告知“工作了就好了”,而今天,我們?nèi)肼毩耍ぷ髁?,我們才知道:現(xiàn)階段乃至將來的主要任務(wù)還是學(xué)習(xí)。
古人云:富不學(xué)富不長,窮不學(xué)窮不盡!這是一個知識爆炸和大數(shù)據(jù)時代。根據(jù)推算,今年,人類的知識總量正在以每73天翻一番的恐怖速度增長。當(dāng)年,諾基亞王朝的崩塌,蘋果新朝的建立,到今天華為領(lǐng)銜的百家爭鳴,是不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,才讓眾多企業(yè)適應(yīng)如今高速發(fā)展的社會,對我們而言亦是如此。
這個社會可能淘汰有學(xué)歷的人,但是永遠不會淘汰有學(xué)習(xí)力的人,很多人工作后就放松了學(xué)習(xí),時間長了,差距就慢慢拉開了。我們要明白“海不辭水故能成其大,山不辭土故能成其高”的道理,虛懷若谷,好學(xué)不倦,博采眾長,兼收并蓄。要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和知識,更要學(xué)習(xí)國家政策、相關(guān)法律法規(guī),也學(xué)習(xí)公司的文化、管理制度、歷史等,既要善于從書本中學(xué)習(xí),又要結(jié)合實踐,不斷掌握新知識、新技術(shù)、新工藝,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
在學(xué)校的時候,只要不違反學(xué)校規(guī)定,想怎樣就怎樣,考試只要及格就“阿彌陀佛”了;但到了公司,我們必須注重工作業(yè)績,必須具備更強的團隊協(xié)作精神和工作責(zé)任心。以前在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),把功課學(xué)好是學(xué)校和父母對我們的主要要求,學(xué)習(xí)成績是衡量我們學(xué)習(xí)的主要指標(biāo);到了公司之后,我們當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,更多的要考慮工作效率、部門績效,而工作業(yè)績變成了我們工作好壞的主要指標(biāo)。所以,在公司的環(huán)境下,實踐學(xué)習(xí)能力比理論考試能力更重要,更關(guān)鍵。
以上這三個問題:我是誰?我在哪?我該干什么?相互獨立,卻又相互支撐。不同的時間,不同的崗位,不同的職務(wù),就會有不同的答案。圣人有云,吾日三省吾身,我把這三個問題當(dāng)成是一項長遠的任務(wù),以此來督促自己。
宇宙的盡頭并不一定是盡頭,但今天的我們一定是八局人。工程局正處于轉(zhuǎn)型升級的沖刺階段,我們看到了一個未來有無限可能的八局。這為青年人才施展才華、建功立業(yè)提供了更為廣闊的舞臺,為大我們現(xiàn)理想抱負(fù)、創(chuàng)造精彩人生帶來了大好機遇。
習(xí)大大曾寄語新時代青年:“前進的道路從不會一帆風(fēng)順,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢需要一代一代青年矢志奮斗。同學(xué)們生逢其時、肩負(fù)重任?!?/span>
既然生逢其時,就要肩負(fù)重任。愿我們山頂相見。
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